新华网哈尔滨8月2日电（记者杨莹莹）在2025企业家太阳岛年会时候，由新华社品牌责任办公室、新华网主理的2025企业ESG发展论坛于8月2日在哈尔滨举办。论坛以“翻新现实共筑可抓续改日”为主题开yun体育网，汇注政产学研，共话企业高质料发展之谈。

　　践行ESG构建企业可抓续发展生态，是现时经济社会发展的必答题，亦然企业已毕可抓续发展的关节方位。寰宇工商联纺织服装业商会理事长，波司登独创东谈主、董事局主席兼总裁高德康在论坛上发表《“碳”索可抓续前锋好意思好改日》主题演讲，敷陈中国服装行业领军企业通过政策升维与科技赋能，将ESG理念升沉为高质料发展的中枢能源。

高德康发表《“碳”索可抓续前锋好意思好改日》主题演讲

　　高德康暗意，波司登恒久以国度“双碳”政策为指引，将可抓续发展理念邻接于企业筹划全经由，以实质行径践行绿色快乐，探索中国品牌高质料发展和可抓续前锋新旅途，已毕买卖价值与社会价值的和谐共生、共同繁荣。

　　引颈ESG治理升级，科技赋能全链路绿色生态

　　ESG竖立对企业而言，是调动增长情势的内生需求，亦然落地“碳中庸”举措、已毕自己可抓续发展的紧迫复古。波司登的可抓续发展征途早在2000年便已开启，出资千万元树立“保护母亲河千万元奖励基金”。自后，还积极参与“旧衣零放弃”等公益行径。

　　跟着环保贯通与社会背负感的进步，波司登渐渐将可抓续发展飞腾为企业政策中枢。2021年以来，波司登构建了“1+3+X” ESG政策框架，明确“2038年前已毕运营身手净零排放”的碳办法，围绕“产物先锋、当然向好、以东谈主为本”三大中枢界限，推动全价值链绿色转型。2024/25财年，进一步细化“1个平台、6个议题、13个专项”的ESG竖立旅途，将可抓续发展理念邻接于政策计较与广博运营之中——自主研发的供应链ESG数字化督察平台已毕对349家中枢供应商全链路追想，并始创高管薪酬与场面绩效挂钩机制，由董事局主席径直负责ESG办法落地。

　　高德康暗意，可抓续前锋不仅是品牌形象的重塑，更是企业耐久主义竞争力的再造。波司登以科技翻新为依托，重构前锋底层逻辑，将可抓续低碳与轮回前锋理念深度融入产物全价值链，遮掩原料采购、坐褥制造、物流输送及供应商督察等各个身手。

　　在材料端，波司登勾搭供应商研发诞生物基含量达70%以上的环保驻防面料，并已已毕界限化驾驭，达到各人越过水平并荣膺ISPO大奖。此外，推动100%羽绒通过负背负羽绒圭臬（RDS）认证，有劲确保了动物福利与原料可追想性。

　　在低碳遐想方面，波司登勾搭中国流行色协会并牵头制定《可轮回服装遐想规范》团体圭臬，填补行业轮回前锋遐想空缺。CIRCULAR 3.0系列已毕“从一稔到一稔”闭环再生，斩获IDEA遐想银奖。同期，与专科评审机构谐和，积极鼓动产物碳萍踪认证与零碳产物开采，现在已完成5款产物的碳萍踪认证。

　　供应链层面，波司登建立了完善的供应链可抓续风险评估与观看机制，不断深化供应链绿色协同翻新，确保每一件产物皆相宜高品性与环保的双重圭臬，构建高效、透明、负背负的供应链生态。

　　迈向净零碳排办法，融入各人可抓续发展体系

　　推动绿色低碳发展，是企业践行高质料发展的势必聘任。波司登以“2038年前已毕运营身手净零排放”为行径标的，在能源着力、供应链督察、轮回经济与公益生态情势等界限已毕了多点冲破。

　　在能源着力优化方面，波司登自主研发服装智能制造GiMS系统平台，已毕了大界限定制的柔性坐褥。同期，在行业内始创自动充绒、自动包装等关节技艺装备，大幅进步了能效比，灵验摊薄了每件产物的碳萍踪，推动范围三排放同比裁汰5.5%。

　　在供应链督察中，波司登向谐和供方意见环境称职、践行节能减碳，自主研发了供应链ESG数字化督察平台，赋能供应商开展ESG竖立，况兼每年开展“绿色供应商认证”行动，把柄认证等第详情采购优先级别，蛊卦供应链伙伴共同参与减排创效 。

　　在轮回经济界限，通过将打消物 100% 能源化调度，同期渐渐以纸质包装替代塑料包装，已毕了资源再生的闭环。此外，波司登还参与制定《纺织服装行业碳中庸门店评价圭臬》，有劲推动了全行业零卖场景低碳化。

　　在腾格里沙漠的东缘，波司登的阿拉善种树情势已插足第五期，计较造林1000亩，栽培23000株固沙植物，为蜿蜒腾格里沙漠东扩、减少地皮沙漠化孝顺力量。这份生态守护还从荒凉沙海延迟至前锋末端：直营门店100%袭取节能灯具，物流纸箱全面通过FSC丛林认证，中枢物流商单件快递碳萍踪全年平均降幅达4%。

　　ESG竖立不仅是企业构建耐久竞争力的中枢引擎，更是展示中国企业海外形象的紧迫窗口，与勾搭国可抓续发展办法高度契合。中国企业践行ESG理念，推动ESG现实，关于诞生中国企业海外形象具有极端紧迫的兴味兴味。

　　在高德康看来，可抓续前锋莫得国界。手脚可抓续前锋的践行者与意见者，波司登积极融入各人可抓续发展体系，旧年认真加入勾搭国各人条约组织（UNGC）和勾搭国“零卖影响力”各人倡议。并在第二十九届勾搭国场面大会（COP29）时候，代表中国服装企业向世界展示在绿色产物、减碳现实与价值链协同督察方面的探索着力。

　　波司登在鼓动自己 ESG 发展政策升级的同期，在行业协同方面积极实施可抓续发展理念。接踵参加勾搭国可抓续发展办法峰会官方边会并首批签署“工商界在行径-可抓续产业发展共鸣”倡议，加入中国纺织工业勾搭会发起的“前锋场面翻新30·60碳中庸加快盘算”，联袂中国羽绒工业协会发布《迈向净零排放：羽绒服行业高质料低碳转型旅途参议》答复，以激烈的背连累当引颈纺织服装行业绿色发展潮水。企业ESG治理得回海番邦内泰斗认同，先后获评国度级绿色工场、国度级绿色供应链督察企业，连气儿入选标普各人《可抓续发展年鉴（中国版）》，MSCI（明晟）ESG评级跃升至AA级，成为各人服装行业中ESG绩效排行越过的中国品牌。

　　在2025企业ESG发展论坛上，波司登凭优异的ESG现实得手入选“2025企业ESG现实案例”，为各人前锋产业孝顺ESG竖立的中国智谋与珍爱老师。

　　波司登的ESG发展现实案例揭示了一个深入趋势：新质坐褥力波浪下，当ESG从“合规条件”升华为“政策自发”，中国企业正冲破传统“资本中心”的融会局限，将其升沉为价值创造的“第二弧线”。通过ESG构建的“背负竞争力”，中国品牌正在各人产业链重构中赢得了更多主动权，为企业均衡经济增长与社会背负提供了可模仿、可复制的处治决策，一场从科技、遐想到背负伦理的产业绿色变革已然奔涌彭湃。

　　“每一份和睦的传递，皆理当是对地球的善意呵护；每一次前锋的翻新，皆应当是对改日的负责之举。波司登将赓续践行各人发展倡议和可抓续发展办法开yun体育网，与全社会、全行业、全价值链的伙伴们联袂共进，共同构建一个绿色、韧性、分享的可抓续改日，竭力书写‘世界羽绒服，中国波司登，引流新潮水’的簇新篇章。”高德康说。